Jak działamy?
Wspomagamy ekspansję naszych Klientów przez wykorzystanie ich potencjału wewnętrznego i konsolidacyjnego. Zakres świadczonych usług każdorazowo dostosowujemy do uwarunkowań i oczekiwań Klienta, mając za cel budowę zindywidualizowanych rozwiązań adekwatnych do jego potrzeb.
W warunkach nowych wyzwań biznesowych i konieczności wyboru opcji strategicznych dokonujemy gruntownej diagnozy i pomagamy wybrać optymalną strategię ekspansji. Wówczas efektem naszych prac jest, najczęściej w podejściu scenariuszowym, określenie najbardziej efektywnej ścieżki budowy wartości spośród opcji rozwoju organicznego oraz/lub realizacji akwizycji i innych działań konsolidacyjnych.
W przypadku ściśle zdefiniowanych, podejmowanych przez Klienta, przedsięwzięć rozwojowych zapewniamy kompleksową bądź selektywną obsługę na dowolnym etapie ich planowania, przygotowania bądź realizacji, w zakresie zgodnym z oczekiwaniami Klienta.
Oferowany zakres prac wdrożeniowych każdorazowo określamy w porozumieniu z Klientem oraz podejmujemy w uzgodnionym z nim zakresie.
Dostarczane rozwiązania
Niezależnie od zakresu zleconych prac naszym nadrzędnym celem jest budowa i dostarczenie maksymalnie efektywnych rozwiązań, czy to związanych z rozwojem organicznym, czy też planowanymi akwizycjami, każdorazowo zwymiarowanych finansowo wraz z parametrycznym określeniem przewag nad opcjami alternatywnymi oraz zdefiniowaniem czynników ryzyka.
W przypadku ekspansji przez konsolidację nasze doświadczenia oraz unikalne podejście nakierowane są na identyfikację optymalnych ścieżek przeprowadzenia transakcji przy jednoczesnej minimalizacji ryzyk z nią związanych. W tym zakresie dogłębne due diligence, strukturyzacja transakcji oraz strategia negocjacji mają krytyczne znaczenie dla powodzenia procesu.
W zakresie przekształceń strukturalnych i kapitałowych, zwykle związanych z osiągnięciem znaczącej skali działania i potrzebą dostosowania formy organizacyjnej i prawnej do etapu i planów rozwoju przedsiębiorstwa, budowane rozwiązania ukierunkowane są na maksymalny wzrost efektywności funkcjonowania poszczególnych strategicznych jednostek biznesu, a w konsekwencji również budowę wartości całej organizacji.
W procesach aranżacji finansowania, mając na względzie łączny koszt pozyskiwanego kapitału oraz optymalizację ryzyk dokonujemy strukturyzacji finansowania, z uwzględnieniem przygotowania lub analizy planów strategicznych i operacyjnych, z wykorzystaniem modeli finansowych optymalizujących koszt kapitału.
W zakresie usług doradztwa strategicznego przy projektowaniu optymalnych struktur i procesów, efektywnych systemów zarządzania i ładu korporacyjnego, poprawy efektywności wykorzystania zasobów oraz optymalizacji inwestycji stosujemy modele procesowo-finansowe oraz analizy wykonalności, każdorazowo dostosowane do uwarunkowań i celu przedsięwzięcia.
ADRES
ul. Grzybowska 87
00-844 Warszawa